APM Body of Knowledge

APMBoK / APM知識体系

　プロジェクトマネジメントを実施するに当たり、そのプロジェクトマネージャに求められる知識エリアをまとめた能力・知識体系。英国プロジェクトマネジメント協会（APM）が制定・発行した。

　プロジェクトマネジメントにおいて、知識と力量のあるプロとして認められるトピックを示したもので、英国APMの会員および資格基準、および専門家の育成と知識サービスの基盤として用いられる。

　1980年代末から編纂作業が始まり、マンチェスター工科大学（UMIST：現マンチェスター大学）のプロジェクトマネジメント研究センター（CRMP）の研究プログラムの成果を基に1992年に初版が発行された。国際プロジェクトマネジメント協会（IPMA）がICBを作る際に参考の1つにされ、ICB発行後は英国のNCBに位置付けられる。2006年には第5版（5th edition）が発行された。

　第5版は第4版から大きく構成が変更され、7つのセクション、52のトピック（知識エリア）に整理されている。新トピックとして、「1.5 プロジェクトスポンサーシップ」「1.6 プロジェクトオフィス」「3.8 課題マネジメント」「6.9 各種手法と手順」「6.10 プロジェクトマネジメントのガバナンス」「7.8 学習と開発」「7.9 プロ意識と倫理」が加えられている。

セクション トピック 1 コンテキストの中のプロジェクトマネジメント 1.1 プロジェクトマネジメント 1.2 プログラムマネジメント 1.3 ポートフォリオマネジメント 1.4 プロジェクトコンテキスト 1.5 プロジェクトスポンサーシップ 1.6 プロジェクトオフィス 2 プランニングと戦略 2.1 プロジェクト成功・便益マネジメント 2.2 ステークホルダーマネジメント 2.3 バリューマネジメント 2.4 プロジェクトマネジメント計画 2.5 プロジェクト・リスクマネジメント 2.6 プロジェクト品質マネジメント 2.7 健康安全環境マネジメント 3 戦略実行 3.1 スコープマネジメント 3.2 スケジューリング 3.3 リソースマネジメント 3.4 予算・原価マネジメント 3.5 変更コントロール 3.6 アーンドバリューマネジメント 3.7 情報マネジメントと報告 3.8 課題マネジメント 4 手法   4.1 要求マネジメント 4.2 開発 4.3 見積もり 4.4 技術マネジメント 4.5 価値工学 4.6 モデリングとテスト 4.7 構成マネジメント 5 ビジネスと商用   5.1 ビジネスケース 5.2 マーケティングと販売 5.3 プロジェクト資金調達と提供 5.4 購買・調達 5.5 法的啓蒙 6 組織とガバナンス   6.1 プロジェクトライフサイクル 6.2 コンセプト 6.3 定義 6.4 実施 6.5 権限委譲と見切り 6.6 プロジェクトレビュー 6.7 組織構造 6.8 組織上の役割 6.9 各種手法と手順 6.10 プロジェクトマネジメントのガバナンス 7 人材とその専門性   7.1 コミュニケーション 7.2 チームワーク 7.3 リーダーシップ 7.4 コンフリクトマネジメント 7.5 ネゴシエーション 7.6 人的資産マネジメント 7.7 行動特性 7.8 学習と開発 7.9 プロ意識と倫理

APM BoK 5th editionの52トピックス（「APM BODY OF KNOWLEDGE DEFINITIONS」を参考に制作。公式の日本語訳ではない）

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