チームレビュー

team review


 開発チームが組織活動の一環として実施するソフトウェアレビューのこと。単にレビューといった場合、チームレビューを指すこともある。

 チームとは、特性や能力の異なるメンバーが相互に補完し合い、刺激し合って、1つの目的を達成するために力を合わせる集団である。そのチームが組織活動を行ううえで必要となる合意形成や人材育成、あるいは品質の高いソフトウェアを開発するといった目標を達成するために行われるレビューがチームレビューである。

 チームレビューは組織が業務として実施する活動なので、公式レビューに分類される。手順や成果物を整備する必要があるが、インスペクションのような標準的ルールは存在しないため、手順は会社やチームごとに定めることになる。エドワード・ヨードン(Edward Nash Yourdon)の構造化ウォークスルーが直接間接に参照されることが多いかもしれない。

 また、この手順や成果物は、チームレビューの実施目的によって異なってくるので、場合によってはレビュー標準を複数作る必要がある。メンバーの教育が目的ならばラウンドロビンの進め方を取り入れ、成果物の欠陥発見が目的ならばインスペクションの要素を導入するといったことが考えられよう。

参考文献

  • 『ピアレビュー ――高品質ソフトウェア開発のために』 カール・E・ウィーガーズ=著/大久保雅一=監訳/日経BPソフトプレス/2004年3月(『Peer Reviews in Software: A Practical Guide』の邦訳)
  • 『ソフトウェアの構造化ウォークスルー〈第2版〉』 エドワード・ヨードン=著/國友義久、千田正彦=訳/近代科学社/1991年11月(『Structured Walkthroughs 4th Edition』の邦訳)
 
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