新品:
￥2,860 税込
ポイント: 172pt  (6%)
無料お届け日: 4月21日 日曜日
発送元: Amazon.co.jp
販売者: Amazon.co.jp
ポイント: 172pt  (6%)  詳細はこちら
無料配送 4月21日 日曜日にお届け
詳細を見る
または 最も早い配送 明日 4月20日にお届け（11 時間 32 分以内にご注文の場合）
詳細を見る
残り4点（入荷予定あり） 在庫状況について
￥￥2,860 () 選択したオプションを含めます。 最初の月の支払いと選択されたオプションが含まれています。 詳細
価格
小計
￥￥2,860
小計
初期支払いの内訳
レジで表示される配送料、配送日、注文合計 (税込)。
出荷元
Amazon.co.jp
出荷元
Amazon.co.jp
販売元
Amazon.co.jp
販売元
Amazon.co.jp
支払い方法
お客様情報を保護しています
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
支払い方法
お客様情報を保護しています
Amazonはお客様のセキュリティとプライバシーの保護に全力で取り組んでいます。Amazonの支払いセキュリティシステムは、送信中にお客様の情報を暗号化します。お客様のクレジットカード情報を出品者と共有することはありません。また、お客様の情報を他者に販売することはありません。 詳細はこちら
配送料 ¥347 4月25日-27日にお届け
詳細を見る
中古商品: 良い | 詳細
発売元 お宝買取レンジャー
コンディション: 中古商品: 良い
コメント: 中古相応の日焼けがあるものの、その他は概ね問題なく「良い」に準ずる状態です。極力状態の良いものを扱っておりますが中古品につき経年相応のイタミがある場合がございます。ご理解頂いた上でご購入ください。■本体以外に付属品がある商品で本説明に付属の記載がない場合、初回限定特典などは付属せず、プロダクトコードなどは使用済みとお考え下さい。■他サイト等との併売商品のため在庫切れの際には迅速にキャンセルもしくはお取り寄せのご連絡をさせて頂きます。■ビニール包装で防水のうえで発送させて頂きます。　■通常はポスト投函なので、不在でも受け取れます（但し商品の大きさやポストの大きさによって一部例外あり）。　■ゴミの少ないシンプル梱包です。■極力お安く提供できるよう作業の簡素化と、在庫倉庫にスタッフ常駐ではございません故、商品個別のお問合わせにはお答えできませんことをご理解くださいませ。■日時指定や急ぎの出荷には対応しておりません故、お急ぎの場合にはPRIME対象商品からお買い求め下さいませ。■原則としてクリックポスト又はゆうメールで2営業日以内に発送致します。ゆうメールは土・日・祝日の配達が休みのため、発送から到着までに1週間前後ほどかかる場合があります。■あくまで中古商品となりますので、完璧なものをお求めの場合には新品商品をご検討下さいませ。
新品＆中古品 (35)件の出品：
￥88  + ￥240 配送料
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

著者をフォローする

B．B．トリゴー
フォロー
C．H．ケプナ−
フォロー
何か問題が発生しました。後で再度リクエストしてください。

新・管理者の判断力―ラショナル・マネジャー 単行本 – 1985/2/15

5つ星のうち4.0 29
すべての形式と版を表示
{"desktop_buybox_group_1":[{"displayPrice":"￥2,860","priceAmount":2860.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"2,860","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"B7sCsj3cYnHlt2ron1gxChMqDKXfJhoT3i7q7cIHDEGShniA8iz5MDXw5MuPfIlrvbWcu0pXVBgK3xLRyjWw3Q1WwUKIeJr87h6%2B7KOmfe61YUmX0GE5Xjw3I%2FyA9kNV","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"NEW","aapiBuyingOptionIndex":0}, {"displayPrice":"￥34","priceAmount":34.00,"currencySymbol":"￥","integerValue":"34","decimalSeparator":null,"fractionalValue":null,"symbolPosition":"left","hasSpace":false,"showFractionalPartIfEmpty":true,"offerListingId":"B7sCsj3cYnHlt2ron1gxChMqDKXfJhoTlTQghf9yAFNnFLN1MptuBmpqJ7%2B4v3R8hW3vfl5uDsCh2WqDFGzXFi0gBlI237kNd6OIjMjE4b9JOvWlYae1oLKIyxSY%2BQelXEWpv1T%2BaVNwnrEQnh6u6vaW3cGsxCHW7ohRcsyHyG3gYz%2FWgL84rAzTCXyWC329","locale":"ja-JP","buyingOptionType":"USED","aapiBuyingOptionIndex":1}]}

購入オプションとあわせ買い

管理者は、あらゆる問題にぶつかり、それを予測し、解決しなければならない。そのためのラショナル・プロセスの体得法、使い方（思考から実践まで）のすべてを、実例を入れてわかりやすく説く。●序文/第一章　ラショナル・マネジメントの諸前提/第二章　問題分析（原因究明）/第三章　問題分析の応用（原因究明の応用）/第四章　決定分析（選択決定）/第五章　決定分析の応用（選択決定の応用）/第六章　潜在的問題分析/第七章　状況把握（状況分析）/第八章　人の業績に関する問題の管理（注）/第九章　組織にラショナル・プロセスを定着させる
Previous page
  1. 本の長さ
    361ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    産能大出版部
  4. 発売日
    1985/2/15
  5. ISBN-10
    4382048516
  6. ISBN-13
    978-4382048515
  7. すべての詳細を表示
Next page

よく一緒に購入されている商品

新・管理者の判断力―ラショナル・マネジャー
￥2,860
172ポイント(6%)
最短で4月21日 日曜日のお届け予定です
残り4点（入荷予定あり）
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
両利きの経営（増補改訂版）ー「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く
￥3,080
185ポイント(6%)
最短で4月21日 日曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
+
イノベーションのジレンマ 増補改訂版: 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき
￥2,160
92ポイント(4%)
最短で4月21日 日曜日のお届け予定です
在庫あり。
この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計: pt
詳細
追加されました
これらの商品のうちのいくつかが他の商品より先に発送されます。
詳細の表示 詳細の非表示
一緒に購入する商品を選択してください。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 産能大出版部 (1985/2/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 1985/2/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 361ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4382048516
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4382048515
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 29

著者について

著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
前のページ
  1. B．B．トリゴー

    B．B．トリゴー

    Brief content visible, double tap to read full content.
    Full content visible, double tap to read brief content.

    著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

    著者ページでもっと見る
  2. C．H．ケプナ−

    C．H．ケプナ−

    Brief content visible, double tap to read full content.
    Full content visible, double tap to read brief content.

    著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう

    著者ページでもっと見る
次のページ

カスタマーレビュー

星5つ中4つ
5つのうち4つ
29グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く

上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 古い本ですが大変参考になりました
2023年11月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ひさしぶりにワクワクしながら読みました。従業員対象の研修も企画しました。
役に立った
 レポート
Kana
5つ星のうち4.0 KT 法による問題の詰めかたとひらめきなど
2008年7月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書は有名な KT 法の原典である．系統的な問題解決の方法を記述している．この方法は，状態把握，問題分析，決定分析，潜在的問題分析という 4 つの「ラショナル・プロセス」からなっている．本書を読めば，これらのプロセスをどのように適用すればよいか，そのおおすじがわかる．

本書のもっとおもしろいところは，これらのプロセスの適用例として，おおくの実例がとりあげられていることである．これらの実例を理解することによって，KT 法をどう適用すればよいか，そのヒントをえることができる．本書が書かれた時代のためだろうが，これらの例のおおくは生産現場や顧客への出荷にともなって発生した問題をとりあげている．

しかし，これらの実例をみると，それらにおいては KT 法によって必然的に問題が解決できたわけではなく，おおくのばあいにひらめきや常識にとらわれない判断などがきっかけとなって問題が解決されていることがわかる．系統的に問題を詰めたことがこれらのひらめきや判断につながったのだろうが，KT 法以外のやりかたをとったときにくらべてよかったのか，わるかったのかは，これだけでは判断できない．
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
あ、今ぐにゅっとした！
5つ星のうち5.0 有名な物作りの本です
2014年9月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
会社が手配した研修(某啓発関連"も"やってる企業の２泊か３泊の研修でした)で習ったのですが、普段の業務で使ってた手法はここから来てたのかとびっくりしながら、それがKT法の１部であったのに更に驚いて勉強し直したのを覚えています。引っ越しの際、研修資料を無くしたのでこの本を購入。中古で34円と激安なのは、それだけ読まれたか、この手法を使う機会がなかったからでしょう。製造業だと成る程と思って頂ける手法かと。一読し、必要なページをコピーして持っておくと何かと便利です。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
隘路陥穽
5つ星のうち2.0 参考事例程度に
2010年12月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
問題解決手法であるＫＴ法をベースに、管理者がなすべき判断を米国人が解説した本である。目新しい物など何もないので､素晴らしい手法かと期待して読むとあてが外れる｡自分で考えるくせがある人ならば､この程度の思考法は自然と身についているはずである。端的に言えば、事実と情報を正しく把握して考える術を身につけることである。寝起きのときに頭の体操をするつもりで読むとよい｡
もちろん、ここで取りあげられている事例は､うまくいったものだけを取り上げていそう、というくらいの疑念をもつべきである。鵜呑みするのはかなりナイーヴな人であろう。ときにはウソをついてでも、自分に都合のよい状況に導くことを是とするのが英米であり、この戦術を得意とする不届者は英米人の中に割と多いのである。もちろんやってはいけないのだが、米国で同時多発テロが起こるのも、ほんの少しは肯ける。イスラム世界は、日本と似かよった義理人情の世界なので、容認できない相手に対する憎悪が度を超えると暴挙が起こりうる。日本ですら、執拗な欧米の外圧に耐えかねて英領マレー上陸、真珠湾攻撃に打って出たではないか。
仕事ではこの本が唱える、判断力も重要だが､その前に正しい情報を得たり、周囲の協力を得たりすることの方がずっと大事である｡英米系のいくつかの経営コンサルタント会社のせいで論理的思考がすばらしいもののように錯覚している人が世の中に多いのだが､論理的思考など実際では証明したり説得したりするとき以外はあまり役に立たない｡情報は知らされなければ無力である。忙しくて時間がない場合は、管理者なら人格を、経営者なら企業家精神を磨くための本を読んだ方がきっと役に立つ｡自身の覚悟が普遍の真理の基づくなら、支援してくれる人が必ず現れるはず。
正価の1/10くらいの価値ほどもないので、ちょいと覗きたければ、中古で買ってみて読んだら中古屋へ再び売り飛ばせばよい。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ボブのお父さん
5つ星のうち3.0 問題点分析の元祖です。
2015年1月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
以前に講習会で学び、もう少し深く理解したいと考え購入しました。例題が少ないので、何も知らない場合は使いづらいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
yamikuro
5つ星のうち4.0 派手さはないけれど、きちんと取り組めば大きな成果が得られます
2005年11月27日に日本でレビュー済み
数年前に仕事の関係で、この本で取り上げられているテーマに関する
講習会(ケプナー・トリゴー)を受講しました。当時も好印象を
持っていたのですが、時期をおいて考え直してみると
「派手さはないけれど、きちんと取り組めば大きな成果が得られる」
スキルだと思います。

この本では、体系化された思考方法が有効なことが紹介されています。
「思考方法論」と呼んだほうが適切かもしれません。
次の4つの思考方法が紹介されています。

1. 状況把握
2. 問題分析(現代風に言えば、問題解決)
3. 決定分析(現代風に言えば、Decision making)
4. 潜在的脅威分析(リスク分析のこと)

この中で、3と4は一般的なアプローチと大差ないですが、
2や1は、この本から学ぶところが大きいでしょう。

これらのスキルは、例えば対人交渉や経済観念と同じようなものです。
能力が十分でなくても、やっていくことはできます。
でも能力が高いほど、物事がうまく進みやすくなります。
この本で挙げられている「思考方法」は、たいていの人は我流で学ぶものだと
考えるものです。でもそれだけではない。
本書のように、先達の知恵を学ぶ道があるわけです。

「さえない表紙に、一昔前の翻訳」なので、この値段も出して買おうとは
思わないかもしれません。でも一読すれば、大きな宝石が隠れていたことに気づくことでしょう。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
梶原英樹
5つ星のうち5.0 実は今回は！
2013年11月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実は今回は２回目の購入で読み直しです。いい本です。ゆっくり読みます。吸収できればいいですが・・・
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち4.0 KT法のエッセンス
2007年1月26日に日本でレビュー済み
KT法の４つの技法（問題分析、決定分析、潜在的問題分析、状況把握）

の説明を中心に、その適応事例とKT法の組織としての生かし方を

学ぶことができます。

それぞれの技法については、内容と手順、そして観点が

端的にまとめられています。

また、説明の後にさまざまな状況への適用事例が豊富に

記載されているため、説明された内容が自然と頭に入ってきます。

KT法という１つのアプローチの説明を中心として、

問題への取り組みや決定（判断）、ビジョンの策定、管理者としての

あり方などの基本概念を理解することができると思います。

書籍の発刊が非常に古く、また訳書であることで

本当に参考になるのか？ということが心配でしたが、

KT法のエッセンス、組織・管理者のあり方がまとまった良書だと思います。

ただし、適用事例は良い面しか載ってないということは事実で、

本書の内容をしっかりと客観的に見ることが必要かと思います。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート