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@IT情報マネジメント/ソフトバンク クリエイティブ共催 |
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問題発見力勉強会
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「システム導入と同時にBPRを推進する」「まったく新しいサービスをITを使って提供する」など、IT化推進と問題解決は不可分の関係にあります。IT化担当者にとって、最も大切な能力が「問題発見力」です。問題発見力の開発トレーニングをご体験ください。 |
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第3回
12月13日(火)開催
発想力強化で問題を乗り切る
■「問題発見力」でチーム力を引き出す!〜成果をあげるマネジメント力、問題発見力とコーチングスキル〜
情報システム領域でマネジメントに携わるプロジェクトリーダーや情報部門マネージャ向けに、チーム力を引き出すことで成果を上げるマネジメント力を体験していたくための勉強会です。
ITSS、プロジェクトマネジメント、そしてコーチングなど、ソリューション提供のために必要な仕組みやマネジメント手法がいくつもあります。しかしソリューションという目に見えない価値を提供する際に欠かせない基本的な能力に問題発見力があります。
問題の解決は(真の)問題を発見できるか否かで、その80%が決まるといわれます。しかし、キーとなる問題発見力はITのテクニカルスキルに比較して、満たすべくスペックがあいまいとしているためになかなか身に付けることが難しい側面があります。
そこで今回の勉強会では、問題発見力を構成しているスキルとその相互の関係をフレームワークとして提示します。特に最近注目されているコーチングと問題発見力の関係を交えて3回に分けて構成しました。また、本勉強会は参加される皆さんの理解を促進するために次の2つの特徴を持たせています。
◆ポイント1:体験を通して理解する
スキルを勉強というよりは、スキルを体験するといった内容です。問題発見力を構成する代表的な各スキルを解説とゲーム&チーム討議のセットで体験します。
◆ポイント2:コーチングと問題発見力を一緒体験
組織力を引き出すスキルとして注目されているコーチングスキル。問題発見力と組み合わせることで、より確実に組織をゴールへ導きます。
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プロジェクトマネージャ、情報システム部門のマネージャ、チームリーダー。ソリューション力を高めたい方、コーチングに興味を持っている方、メンバーとより良いコミュニケーションをしたいと思っている方、理解力を高めたいと思っている方、発想力を強化したいと思っている方。 |
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<アジェンダ> |
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マネジメント力のフレームワーク理解する<マネジメント力解説> |
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質問力がメンバーの思考を刺激する<質問力強化ゲーム> |
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(以下参考) |
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構造化力は理解力の要<構造化解説> |
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構造化力は国語力に出る<構造化力強化ゲーム> |
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発想力にはコツがあった<発想力フレームワーク解説> |
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身近なコロンブスの卵を探す<チーム討議と発表> |
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■問題発見力勉強会 |
回数 |
タイトル |
開催日 |
第1回 |
PMに生かすコミュニケーション力 |
開催済み |
第2回 |
構造化力で理解力に差をつける |
開催済み |
第3回 |
発想力強化で問題を乗り切る |
開催済み
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終了いたしました。またの機会のご参加ください。 |
注意事項 |
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申し込み登録は、ソフトバンク クリエイティブのサイトで行われます。申し込みページにおける注意事項をよくお読みください。 |
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ご記入いただいた内容は、原則として勉強会事務局(ソフトバンク クリエイティブ)にてお申し込みの事務処理のために使用するものです。勉強会主催者(アイティメディア、ソフトバンクバブリッシング)および勉強会スピーカーが、勉強会企画・運営のため参照する場合があります。申込者の許可なしにそれ以外の用途には、一切使用いたしません。 |
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勉強会での発言・発表内容などは、@ITの記事として引用される場合があります。 |
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勉強会での営利目的などの勧誘はお断わりします。 |
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