特集
5分で絶対に分かる
モデリング
システム開発で最も大切なのは、求められているシステムを要求通り、正確に作ること。そのための手段であるモデリングの基礎をもう一度見直してみよう
New!アーキテクチャ 2011/12/27
■ ＠IT PR：＠IT情報マネジメント・セミナー
「システムは異常なし、ビジネスには異常あり」では意味がない
ハイブリッド時代の「業務を止めない」運用管理
サービスレベルの向上がビジネスの競争力を高める――
クラウド・仮想化と自社システムを融合した「ハイブリット時代」の運用管理とは？
■ ＠IT PR：＠IT セキュリティソリューション Live! in Tokyo
問い直そう！ 「想定外」時代のセキュリティ
従来のセキュリティ対策の盲点を踏まえ
これからの解を探る
これまで講じてきた対策に限界はないのか、あるいは盲点はなかったのかーーこれからも来襲するであろう「想定外の脅威」に耐えうる強いセキュリティ対策を問い直します。
新着記事2月3日
組織では、エラくなるほど下らない気遣いが必要
連載：ディルバート 第253回 今回はボスがディルバートをプロジェクトリーダーに任命。でもボス、そんな気遣いをさせるようでは、プロジェクトが始まる前から倒れちゃいますよNew!IT戦略 2012/2/3
システム導入・浸透のポイントは“楽しさ”にあり
情報マネージャとSEのための「今週の1冊」（77） 高性能・多機能だけのシステムでは使ってもらえない。“楽しさ”がなければ浸透しないNew!IT戦略 2012/1/31
調査が示す「日本の経理財務部門が進む道」
IFRS動向ウォッチ（14） コスト管理だけではなく、成長戦略にも貢献を。アクセンチュアが行った調査からは経理財務部門に対する期待がうかがえるNew!IFRS 国際会計基準 2012/1/30
部下の不快に快感を抱くようになったら一人前
連載：ディルバート 第252回 部下を不快にさせることに喜びを感じられるようになれなければ、組織をリードすることはできない!?New!IT戦略 2012/1/27
株価指標で分かる自動車業界の優勝劣敗
大不況に克つサバイバル経営戦略（25） 不況時にはPERなど指標の役割が崩壊してしまう。自動車業界を取り上げ、PERの復権を図りたい（ダイヤモンド社）IFRS 国際会計基準 2012/1/26
学生の内にオープンソースの世界を踏み台にしろ！
挑戦者たちの履歴書（144） 大学講師もしている瀧田氏は、最近の学生は貪欲さに欠けると指摘する。そして、「学生の内に利用できるものはすべて踏み台にしろ」と説くIT戦略 2012/1/25
テクノロジを使いこなすための“鉄則”を学ぼう
情報マネージャとSEのための「今週の1冊」（76） テクノロジは手段に過ぎない。どう使えば社会的な価値を引き出せるのか、使う「目的」を考えることも大切だIT戦略 2012/1/24
第二次ブラウザ戦争の先にあるものとは
挑戦者たちの履歴書（143） 口コミ効果で20％強のシェアを獲得したFirefox。これにより“第二次ブラウザ戦争”が開戦したのだが、第一次とは大きく2つの点で異なるというIT戦略 2012/1/23
Firefox成功の要因は“ブログの口コミ”
挑戦者たちの履歴書（142） 紆余曲折を経てリリースされた「Firefox 1.0」。瀧田氏の想像をはるかに超えるダウンロード数に至った要因は“ブログの口コミ”だったIT戦略 2012/1/20
プロジェクトの失敗原因と責められる人間はいつも同じ
連載：ディルバート 第250回 プロジェクトに限らず何かが失敗したとき、一番責められるのは失敗の原因を作った人ではなく、その近くにいる人だったりしませんか？IT戦略 2012/1/20
＠IT Sepcial
News2/3 20:33 更新
アプリに最適化できるオラクルのストレージ、「Plliar Axiom」とは- - PR -
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実行可能な仕様書は “設計できるプログラマ”が書く |
| 2 | 会社とは、 ストレス強度を測る生体実験の場 |
| 3 | BCPをブームで終わらせないために |
| 4 | ITリーダーはデータ活用の 新たな可能性を模索せよ |
| 5 | 5分で絶対に分かるUML | （2011/8/22〜2011/8/29累計） |
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