刑事の技術をビジネスに生かす
ビジネスに差がつく防犯技術

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“企業に役立つリスクマネジメント”を振り返る 連載：ビジネスに差がつく防犯技術（14）　 連載最終回となる今回は、総括として企業で重要なリスクマネジメントのポイントを振り返り、具体的な事例を紹介する 仕事の改善 2009/7/9 “企業に役立つ防犯技術”を振り返る 連載：ビジネスに差がつく防犯技術（13）　 本連載では“防犯”の観点から社内問題を取り上げてきた。今回は総括として防犯技術を紹介しつつ、具体的な事例を紹介する 仕事の改善 2009/6/17 目的意識の低い内部監査では意味がない 連載：ビジネスに差がつく防犯技術（12）　日本版SOX法の本番監査を直前に控え、内部監査を行っている企業は多い。しかし、意味のない内部監査をやってないだろうか？ 仕事の改善 2009/2/2 財務諸表は不正探知のレーダーだ ビジネスに差がつく防犯技術（11）　すべての企業が作成している財務諸表だが、自社のために有効活用している企業は少ない。実は不正を検知するために重要なのだ 仕事の改善 2009/1/8 リスクに対応できるモニタリング技術とは ビジネスに差がつく防犯技術（10）　リスクは絶えず変化するものだが、現実ではあまり認識されていない。今回はリスク管理に有効なモニタリングについて解説する 仕事の改善 2008/11/18 最強武田軍は組織と人を重んじた ビジネスに差がつく防犯技術（9）　武田信玄は人材を国を支える根本として考え組織強化を図ったという。この信玄の組織運営術は、現在の会社経営に生かせる点も多い 仕事の改善 2008/9/16 なぜ幹部は褒めるべき社員をしかってしまうのか ビジネスに差がつく防犯技術（8）　褒められるはずの社員をしかり、しかられるべきはずの社員を評価してしまう幹部社員はいないだろうか。今回はこの問題を考える 仕事の改善 2008/8/18 意味も分からず２ちゃんねるを規制していませんか？ ビジネスに差がつく防犯技術（7）　「２ちゃんねるへの書き込みが怖いからフィルタリングする」という企業が多いが、「なぜその対策を行うのか？」を考えたことはあるだろうか 仕事の改善 2008/5/26 人の心の弱さを突くソーシャルエンジニアリング ビジネスに差がつく防犯技術（6）　人の心のすきを突くことであっさりとセキュリティを回避するソーシャルエンジニアリングという手法をご存じだろうか。今回はこれを解説する 仕事の改善 2008/4/7 日本企業の弱点はリスクアセスメントにあり ビジネスに差がつく防犯技術（5）　リスクアセスメントとは、リスクを抽出し優先順位を付けて対策することだが、日本企業はこれが苦手だ。どう対応していけばよいのか 仕事の改善 2008/3/10 内部統制はリスクアプローチを求めている ビジネスに差がつく防犯技術（4）　内部統制システムの良しあしを決めるのはリスクの特定だ。その方法論であるリスクアプローチを決めることが、内部統制では重要となる 仕事の改善 2008/1/7 営業や経理職への“無条件の信頼”が危ない ビジネスに差がつく防犯技術（3）　性弱説では動機と正当化と機会の三要素がそろったときが、社内犯罪の危険が高いと考える。不正や社内犯罪をどう防げばよいのか 仕事の改善 2007/11/21 Winny事件は防犯意識のなさが生んだ必然 ビジネスに差がつく防犯技術（2）　日本人は楽天家なのか民族性なのかリスクにうとい部分がある。今回の防犯技術では、権限の漏えい問題に対する防衛方法などを考える 仕事の改善 2007/9/14 日本版SOX法の本質は文書化ではなく防犯だ ビジネスに差がつく防犯技術（1）　本連載では、企業において“守り”を担う総務や経理といった業務において有効な、警察の防犯技術を元京都府警の筆者が紹介していく 仕事の改善 2007/8/7

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