連載:ディルバート 第56回
ボクなんか、生き返ったんだぞ!
2008/2/26
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トッパー登場―― 昨日、あまり眠れなかった そんなのたいしたことないよ |
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ボクはひと月寝てない |
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死んじゃうじゃないか 死んだよ、でもたいしたことない |
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1週間あの世で過ごして、ゾンビとしてこの世に戻ってきたのさ |
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独学でホメオパシーを勉強して、ゾンビを蘇生する方法を発見 |
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ボクは生き返ったのさ |
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(もう終わって……) (もう終わって……) (もう終わって……) |
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天国の写真も撮ったぞ ガアアアァァァァ!! |
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今週は久々のニューフェースが登場。トッパーはいつでも他人より勝っていないと気が済まない、同僚の間でも有名な鼻つまみ者。トッパーみたいな態度にはone-upmanshipという単語がぴったり。これは、文字通り「1つ上(one up)」、優越感を示すために他人より先んじようとする態度、また人を出し抜く術などを指します。
ここまでひどくなくても、「ああ言えばこう言う」ヤツってどこの職場にもいますよね。こういう人に対して“He always has to have the last word.”(彼は必ず最後の一言を言わないと気が済まない)などと表現したりします。
homeopathyは昨今話題の治療法。「ホメオ(homeo)」は「同じ」、「パシー(pathyha)」は「病気」や「療法」という意味で、その語源通り、ある病の症状と同じような症状を引き起こす物質を体内に微量投与することで、逆に病気を直そうとする治療法。つまり「毒を持って毒を制す」ですね。でも、アリスの毒をもってしてもトッパーの毒は制することはできないようです!
ディルバート バックナンバー 連載インデックスへ»
- 第1回 電子メール送信者失格?
- 第2回 見積もりとらせてくださいよ
- 第3回 「だらしないオーラ」を利用せよ
- 第4回 出張には勇気が必要!?
- 第5回 あーっ! データ消しちゃった
- 第6回 ちょっと俺の部屋へ来い
- 第7回 プロジェクトは反省から始めよう
- 第8回 果てしなき給与査定バトル
- 第9回 部下として雇いたいのはどんな人?
- 第10回 たまにはほめてもらえます?
- 第11回 君に2つの達成目標を与えよう
- 第12回 僕がいま、達成感で満たされている理由
- 第13回 給料、どれくらい上がったの?
- 第14回 僕がもし、無限の力を発明したら……
- 第15回 息子の手術なので休みたいんですが
- 第16回 古代エジプト人に特許取られてない?
- 第17回 体で覚える携帯電話の使い方
- 第18回 あのうわさ、本当ですか?
- 第19回 建国の父たちよ、静かに眠れ
- 第20回 CEOとインターンの価値
- 第21回 変化を恐れない、働き者のいい男
- 第22回 会社の命運を握る男の仕事場
- 第23回 この世に存在しているということ
- 第24回 最優秀社員賞がうれしくない理由
- 第25回 本当に、正直に話していいの?
- 第26回 「忙しい」は会社員の処世術?
- 第27回 うちの企業戦略って何だっけ?
- 第28回 迷惑なやつにはお仕置きだ!
- 第29回 地球温暖化が労働者をダメにする
- 第30回 開発には枯れた技術がイチバン?
- 第31回 雇ってくれなくてもいいんだけど
- 第32回 経営コンサルタントにはコンサルが必要
- 第33回 システムのお届けは何便にしますか?
- 第34回 もう次の機種が出ちゃうの?
- 第35回 勝てる提案をひねり出せ!
- 第36回 ボスは会議で無駄にメールを読む
- 第37回 質問が多いヤツは昇給をあきらめろ
- 第38回 CEOの息子から部の秘密を守れ!
- 第39回 Web 2.0で会議を混乱させろ!
- 第40回 また1カ月後にお会いしましょう
- 第41回 最初にちゃんと指示してくださいよ
- 第42回 今日もオフィスで大漁だ
- 第43回 健康な社員なんか要らない!?
- 第44回 ボクって仕事デキるでしょ!
- 第45回 人の役に立つって気持ちいい!
- 第46回 何もしてくれなくてありがとう
- 第47回 こうして仕事は進歩する
- 第48回 ボクたち、大丈夫だよね?
- 第49回 上司への質問は段階的に!?
- 第50回 エンジニアの仕事を正しく子どもに説明しよう
- 第51回 ディルバート、ちょっと時間ある?
- 第52回 プロジェクトのコスト見積りを出せ
- 第53回 正しい給与査定は正しい目標設定から
- 第54回 今日は楽しいマネージャ合宿
- 第55回 私、マネージャになりたい!?
- 第56回 ボクなんか、生き返ったんだぞ!
- 第57回 どっちのプロジェクトが重要?
- 第58回 無知な上司の愛のムチ!?
- 第59回 「大丈夫」なんて言えない
- 第60回 態度が悪いのには訳がある
- 第61回 アリスの恍惚と悲哀
- 第62回 ボクって面倒くさがり屋? それとも触り屋?
- 第63回 究極のナンパ術はこれだ!?
- 第64回 診断書をナメんなよ!?
- 第65回 古いやり方じゃダメ!
- 第66回 大変だ、新人教育は……
- 第67回 間違っていないか、この社内手続き
- 第68回 それが現実だ
- 第69回 プロジェクトの質問メール?
- 第70回 アリスの陰謀
- 第71回 部内のみんなが幸せになれる提案?
- 第72回 このアイデアは誰が考えた?
- 第73回 ディルバート、プロジェクトリーダーに
- 第74回 ウォーリー、報いを与える
- 第75回 アリスとボスの昇給を巡る攻防戦
- 第76回 エンジニアに心理鑑定は必要、ホント?
- 第77回 リスクマネジメントにご用心
- 第78回 ディルバート、テレビに進出?
- 第79回 クビにするのはテッドかプリンタか
- 第80回 定年は負け組みのもの?
- 第81回 ボーナス廃止決定で大騒動
- 第82回 ディルバート流、デートの誘い方
- 第83回 技術変化に遅れず付いていくコツ
- 第84回 四半期目標を達成できなかった理由
- 第85回 ボスとプロジェクト、やりたくない!
- 第86回 またクビの危機、テッド?
- 第87回 ディルバート、謎のアレンのアドバイスを得よ
- 第88回 ボス、マネジメントのコツを大いに語る
- 第89回 ちょっとだけ払ってたくさんお金をもうける?
- 第90回 ウォーリーとボスの成果主義を巡る駆け引き
- 第91回 ボスの中間管理職悲哀物語
- 第92回 ごまかせ、携帯電話の不具合を?
- 第93回 社内面談でディルバート、落ち込む
- 第94回 ディルバート、顧客の襲撃で死んだフリ
- 第95回 雇われたコンサルタントいわく
- 第96回 ディルバートが営業に成功
- 第97回 アイデア・リスとの死闘
- 第98回 ディルバートが大発明、のはずがない?
- 第99回 ディルバート、プロジェクトの崩壊曲線を解説
- 第100回 ウォーリー、悪という名の経験を誇る
- 第101回 ボスは会議がお好き
- 第102回 ボスの得意技、ごまかしとディルバートの対決
- 第103回 お灸を据えるはずが……
- 第104回 ディルバートのあまのじゃくマネジメント法
- 第105回 不況下の人事改革の目玉はやっぱりクビ?
- 第106回 偉い人にアイデアを婉曲にアピールする方法
- 第107回 ウォーリーの実践セクハラ・パワハラ対策講座
- 第108回 失敗確実なウォーリーの昇給交渉
- 第109回 ディルバートの環境よりもまし
- 第110回 ディルバートと牛の待遇は等価
- 第111回 ボス、悪評レビューになりすましで対抗?
- 第112回 なぜ簡単にできる引き継ぎはないのか
- 第113回 嫌われ者ウォーリーとプロジェクトの運命は?
- 第114回 ディルバートの間違いだらけのエコプロジェクト
- 第115回 ボスのコミュニケーション改善策は最悪か?
- 第116回 ボスの安物買いの銭失い
- 第117回 ボス、現実から逃避する
- 第118回 経費削減アイデアとテッドのクビの関係は?
- 第119回 はみ出し者テッドの行く末は?
- 第120回 見えない敵、ステークホルダーのプロジェクト妨害
- 第121回 怪しいヘッジファンドの勧誘法
- 第122回 製品を安く買うまでの遠く険しい道
- 第123回 謎の訪問者
- 第124回 ディルバート担当プロジェクトは迷走中
- 第125回 ディルバート、資本主義を疑う?
- 第126回 ウォーリー、仕事をしないことを宣言!
- 第127回 エンジニア、意味のない用語対決の結果は?
- 第128回 ディルバートのママ、ほえる
- 第129回 ディルバート、勝手にリストラ対策を妄想す
- 第130回 採用ってそんな基準なのか?
- 第131回 ボス、休暇中のマネージャ代行を決められず
- 第132回 エグゼクティブ向けスカウトビジネス参入?
- 第133回 リストラの有無よりも会社の存続を心配しろ
- 第134回 使われないことを願うベストプラクティスって?
- 第135回 ボスの提案、却下のはずが
- 第136回 次世代商品の開発費用はいくら?
- 第137回 意味のないチームワーク賞プログラムって?
- 第138回 データセンターという名の産業廃棄物誕生
- 第139回 成果不足は泥棒のせいに
- 第140回 楽しいプレゼンの極意
- 第141回 ボスが念には念を入れるとき
- 第142回 地球がぺちゃんこになっても答えない交渉術
- 第143回 質問は4つ!
- 第144回 オブラートにくるまない戦略会議
- 第145回 ホワイトペーパーと共にあらんことを
- 第146回 ボスがツイッターを始めたわけ
- 第147回 プロセス改善は隗より始める?
- 第148回 非生産的な時間をめぐる非生産的な議論
- 第149回 最も有効なコストセービング方法
- 第150回 その仕事ができない4つの理由
- 第151回 中断する会話は続く
- 第152回 妥協なきウイルス対策
- 第153回 やる気を引き出す冴えたやりかた
- 第154回 キッチンに入るべからず
- 第155回 米国流振り込め電話
- 第156回 プロジェクト・コストマネジメントは非情の掟
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