2008/9/11
■0分 −CIOってどんな役職ですか?
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ITの活用は、いまや企業の浮沈にまで影響を与えています。
それなのに、多くの経営者は「IT投資の費用対効果が分かりにくい」「計画と実績の間に大きなギャップがある」「収益向上や体質強化が実現していない」といった悩みを持っています。
これらを解決するためには“経営の観点からITをマネジメントすること”、すなわち、ITガバナンスを確立することが必要です。
CIO(Chief Information Officer)は、一般的に「IT担当役員」と訳されていますが、単純にIT部門を担当する役員ではありません。ITガバナンスの確立を任務とする「ITの最高責任者」のことです。“経営とITの橋渡しをする人”だともいえます。
ここでは、CIOという役職がなぜ必要なのか、CIOに必要な知識・能力は何かを説明するとともに、日本企業におけるCIOの状況について紹介します。
関連用語
- CIO(Chief Information Officer)(@IT情報マネジメント用語事典)
| 「1分 − CIOの任務=ITガバナンスの確立」 |
| Index | |
| 5分で絶対に分かるCIO | |
| CIOってどんな役職ですか? | |
| 1分 − CIOの任務=ITガバナンスの確立 | |
| 2分 − CIOに必要なIT知識・経験=IT投資評価能力 | |
| 3分 − CIOの出現と発展=1980年代後半に普及 | |
| 4分 − 日本におけるCIOの問題点=兼任・素人CIOの存在 | |
| 5分 − CIOの地位向上を=ホンネでのCIO論が必要 | |
◇
■5分で絶対に分かるシリーズ
・5分で絶対に分かるシステム開発
・5分で絶対に分かるプロジェクト管理
・5分で絶対に分かるCIO
・5分で絶対に分かるITアーキテクト
・5分で絶対に分かる工事進行基準
・5分で絶対に分かるSOX法と内部統制の違い
・5分で絶対に分かる日本版SOX法
・5分で絶対に分かる内部統制
・5分で絶対に分かるJ-SOX IT統制ガイダンス
・5分で絶対に分かるグリーンIT
・5分で絶対に分かる情報セキュリティ監査
・5分で絶対に分かるERP
・5分で絶対に分かるCRM
・5分で絶対に分かるビジネス・インテリジェンス
・5分で絶対に分かるBPMS
・5分で絶対に分かるSaaS
・5分で絶対に分かるITIL
・5分で絶対に分かるサーバ仮想化
・5分で絶対に分かるストレージ
・5分で絶対に分かるオフショア開発
・5分で絶対に分かるSOA
・5分で絶対に分かるUML
・5分で絶対に分かるオブジェクト指向
・5分で絶対に分かるフィッシング詐欺
・5分で絶対に分かるWinny情報漏えい対策
・5分で絶対に分かるRFID
・5分で絶対に分かる非接触ICカード
・5分で絶対に分かるPKI
・5分で絶対に分かるファイアウォール
・5分で絶対に分かるIDS
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