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5分で絶対に分かるCIO

木暮 仁

2008/9/11

■0分 −CIOってどんな役職ですか?

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 ITの活用は、いまや企業の浮沈にまで影響を与えています。

 それなのに、多くの経営者は「IT投資の費用対効果が分かりにくい」「計画と実績の間に大きなギャップがある」「収益向上や体質強化が実現していない」といった悩みを持っています。

 これらを解決するためには“経営の観点からITをマネジメントすること”、すなわち、ITガバナンスを確立することが必要です。

 CIO(Chief Information Officer)は、一般的に「IT担当役員」と訳されていますが、単純にIT部門を担当する役員ではありません。ITガバナンスの確立を任務とする「ITの最高責任者」のことです。“経営とITの橋渡しをする人”だともいえます。

 ここでは、CIOという役職がなぜ必要なのか、CIOに必要な知識・能力は何かを説明するとともに、日本企業におけるCIOの状況について紹介します。

関連用語

  「1分 − CIOの任務=ITガバナンスの確立」

 Index 
 5分で絶対に分かるCIO
CIOってどんな役職ですか?
1分 − CIOの任務=ITガバナンスの確立
2分 − CIOに必要なIT知識・経験=IT投資評価能力
3分 − CIOの出現と発展=1980年代後半に普及
4分 − 日本におけるCIOの問題点=兼任・素人CIOの存在
5分 − CIOの地位向上を=ホンネでのCIO論が必要

5分で絶対に分かるシリーズ
 ・5分で絶対に分かるシステム開発
 ・5分で絶対に分かるプロジェクト管理
 ・5分で絶対に分かるCIO
 ・5分で絶対に分かるITアーキテクト
 ・5分で絶対に分かる工事進行基準
 ・5分で絶対に分かるSOX法と内部統制の違い
 ・5分で絶対に分かる日本版SOX法
 ・5分で絶対に分かる内部統制
 ・5分で絶対に分かるJ-SOX IT統制ガイダンス
 ・5分で絶対に分かるグリーンIT
 ・5分で絶対に分かる情報セキュリティ監査
 ・5分で絶対に分かるERP
 ・5分で絶対に分かるCRM
 ・5分で絶対に分かるビジネス・インテリジェンス
 ・5分で絶対に分かるBPMS
 ・5分で絶対に分かるSaaS
 ・5分で絶対に分かるITIL
 ・5分で絶対に分かるサーバ仮想化
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