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WBSでプロジェクトを成功させる


<バックナンバー>


WBSには、守るべき3つのルールがある
連載:WBSでプロジェクトを成功させる(2)
 WBSは「レベル」と「要素」から成り立っているが、今回は特に「要素」に着目し、要素分解ルールのコツを解説する
WBSを学び、見積もり・進ちょくに役立てよ!
連載:WBSでプロジェクトを成功させる(1)
 開発プロジェクトがうまくいかない理由の1つにWBSの作成と適用がある。本連載では、WBSをうまく作るコツなどを紹介していく

筆者プロフィール
安達 裕哉(あだち ゆうや)
トーマツ イノベーション株式会社 シニアマネージャ
筑波大学大学院環境科学研究科修了後、大手コンサルティング会社を経てトーマツ イノベーション株式会社に入社。現在、主としてIT業界を対象にプロジェクトマネジメント、人事・教育制度構築などのコンサルティングに従事する。そのほかにもCOBIT、ITサービスマネジメント、情報セキュリティにおいても専門領域を持ち、コンサルティングをはじめとして、企業内研修・セミナー活動を積極的に行う。

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情報マネージャのための「今日のひと言」 - 2010/3/19
『仕事の順序』 仕事の順序を決めるに当たっては「緊急性と重要性」が2大要素です。仕事ではつい目先の緊急課題が気になりますが、実は…… >>続きはクリック

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