豆蔵
今田 忠博

2008/9/17

■プロジェクト管理ってよく聞くけれど……

　ソフトウェアの開発は、よく家を建てることにたとえられます。家を建てる場合、顧客の要望を聞いて設計などが終わった段階から、施工のスケジュールを立て、さまざまな関係者が予定に沿って作業を進めていきます。作業が予定どおりに進んでいるかを施工業者がチェックしたり、作業の途中で建築士が品質をチェックしたりしながら、家の完成まで工事全体を管理します。その管理をせずに家がちゃんと建つ保証はありません。

　ソフトウェアを開発する場合も、顧客の要望を聞いて設計をした後に開発やテストの作業があり、その作業をさまざまな関係者が予定に沿って進めます。途中で作業が予定どおりに進んでいるかをチェックしたり、品質をチェックしたりしながら、完成までプロジェクト全体を管理する必要があります。

　家を建てることは、何千年も前から行われてきているため、どうしたらうまくいくのか、何を管理しておけばいいのか、ということが長い間研究・実証されてきています。一方、ソフトウェア開発の歴史は浅いため、開発の手法や管理の手法が発展途上にあります。

　とはいえ、プロジェクト管理で押さえておくべきポイントについて、おおまかには共通の認識が得られてきています。

　そこで今回は、一般的な開発プロジェクトにおける管理対象について、おおまかに、分かりやすく説明していきます。

「1分 − 一般的なプロジェクト管理の管理領域は」

Index
5分で絶対に分かるプロジェクト管理
	プロジェクト管理ってよく聞くけれど……
	1分 − 一般的なプロジェクト管理の管理領域は
	2分 − 何はともあれコミュニケーションと進ちょく管理
	3分 − とっても重要な問題管理と構成管理、変更管理
	4分 − 後手にまわるリスク管理と品質管理、設備・環境管理
	5分 − プロジェクト管理で大切なこと

◇

■5分で絶対に分かるシリーズ
　・5分で絶対に分かるシステム開発
　・5分で絶対に分かるプロジェクト管理
　・5分で絶対に分かるCIO
　・5分で絶対に分かるITアーキテクト
　・5分で絶対に分かる工事進行基準
　・5分で絶対に分かるSOX法と内部統制の違い
　・5分で絶対に分かる日本版SOX法
　・5分で絶対に分かる内部統制
　・5分で絶対に分かるJ-SOX IT統制ガイダンス
　・5分で絶対に分かるグリーンIT
　・5分で絶対に分かる情報セキュリティ監査
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　・5分で絶対に分かるオブジェクト指向
　・5分で絶対に分かるフィッシング詐欺
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