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計4〜5年の長期プロジェクト 準備を入念に全社的な議論を!

企業が実際にIFRSを導入しようとしても一朝一夕にはいかない。準備期間を十分に取り、全社を挙げて議論を深める必要がある。ここでは、一般的な導入プロジェクトの進め方を説明しよう(週刊ダイヤモンド臨時増刊 2009年10月30日号から転載)


連載バックナンバー

IFRS最前線

 「単なる会計基準の変更だけでは済まない」との見方が強いIFRS。これまでの日本基準との違いは何か?(ダイヤモンド社)

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