プロジェクトマネージャ
期間限定型業務である“プロジェクト”を成功に導くミッションを負った責任者がプロジェクトマネージャだ。やり抜く意志とチームを率いるリーダーシップ、対立する利害を調整するコミュニケーション能力、発生し得る問題を把握してヘッジするリスク管理力など、高度な技能が要求される。IT関係業務のみならず、ビジネスの世界でいま最も求められる人材の1つである。
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プロジェクトに必須のWDG 連載：ディルバート 第161回 ディルバートのプロジェクトに配属されたラッセル。非常に優秀であるかもしれない彼のおかげでプロジェクトは生き延びるのだ New!
「IT戦略」フォーラム 2010/3/12
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経理部の見解と態度 連載：ディルバート 第160回 ディルバートが経費精算の件で経理部とひともんちゃく。追い詰められたディルバートは、どうやってこの危機を突破するのか？
「IT戦略」フォーラム 2010/3/5
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エルゴノミクスの秘術 連載：ディルバート 第159回 人事部によって送りこまれてきた男は、ウォーリーの仕事ぶりに次々ダメ出し。さてはて、エルゴノミクスでウォーリーを改善できるの？
「IT戦略」フォーラム 2010/2/26
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沈黙の男は天才アドバイザー 連載：ディルバート 第158回 沈黙は金――。真実を語るのに多くの言葉はいらない。ゲーリーが口を開くとき、すべてが明らかになるのだ。え、それ本当！
「IT戦略」フォーラム 2010/2/19
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悲しみと絶望の文房具 連載：ディルバート 第157回 希望のない仕事、見込みのないプロジェクトに巣食う毒気はオフィス用品を使用不能とし、椅子をなま暖かくするのだ
「IT戦略」フォーラム 2010/2/12
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日本初！？ コードレビューのスキル・ベンチマークを作成
（2009/12/21）いまは正当な権限を持っている人が不正する時代
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（2009/11/30）製造業の財務会計、管理会計を強力に支援
（2009/11/19）BPMに関する認定試験の日本語版を開始、UML教育研究所
（2009/11/17）コベリティ、「ソースコードの不具合による影響度を明確化」
（2009/11/11）マイクロソフト、MS Project 2010から“Office”を外した理由
（2009/11/9）富士通、非定型業務も含めてBPM実践を支援
（2009/11/9）クラウドの利便性と、業務効率向上の効果を体感！
（2009/10/14）アジャイル開発の有効性を、経営トップが理解すべき
（2009/10/9）プロジェクトマネジメント
明日からできるプロジェクト管理本連載では、プロジェクトに秩序をもたらすさまざまな手法を、開発プロジェクトの段階を追って解説していく。第1回目は進ちょく管理だ
Last Update 2006/1/12
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初めてのプロジェクトリーダーはじめて開発プロジェクトのリーダーになった。さて、どうする？ 本連載を通じて、プロジェクトリーダーの初歩を学んで欲しい
Last Update 2005/8/26
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失敗しないITプロジェクトマネジメントITプロジェクトの成功率は低い。この状況を改善するには「失敗を前提としたマネジメント」を心掛けなければならない
Last Update 2006/12/27
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オフショア開発
現地からお届け！中国オフショア最新事情この連載では中国オフショア開発の話題を中心に、最新BPO事情から食事情まで幅広くコラム形式で取り上げていく
Last Update 2009/10/5
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オフショア開発時代の「開発コーディネータ」オフショア開発に対する注目が高まっている。今後、国内の情報スタッフはどのような能力が求められるのだろうか？
Last Update 2006/3/16
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5分で絶対に分かる情報セキュリティ監査
情報漏えいなどの頻発から、組織の情報セキュリティへの取り組みとその有効性が問われている。それを検証する“情報セキュリティ監査制度”を解説するIT戦略 2007/10/15
プロジェクトチーム、プロジェクトメンバー
開発チームを作ろう開発プロジェクトが成功するか失敗するかは結局、チームを構成するそれぞれのスタッフの力量と上手なマネジメントにかかっているのです
Last Update 2008/1/22
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自己組織化プロジェクトの育て方1から10までガチガチに管理するのではなく、うまくいくようにそっと手を貸してやること。実はそんな発想の転換が必要なのかも
Last Update 2006/5/24
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プロジェクトの成功に本当に必要なものPMBOKやCMMIなどには書かれていないが、「実はこれこそがプロジェクト成功の根底に必要なものだ」というポイントがある
Last Update 2006/11/29
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有能プロジェクトマネージャ育成術優秀なプロジェクトマネージャ（PM）の不足が指摘されている。彼らは特別で、その知恵は移転不可能だと思われているが……
Last Update 2004/12/18
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システム導入
ERP導入プロジェクト失敗の法則ERP導入には特有の難しさがあり、失敗も多い。失敗事例に潜む“法則”を反面教師にして、EPR導入のポイントを学んでいこう
Last Update 2006/1/31
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プロフェッショナル企画提案方法論−C/P最近、情シスやSIから「企画立案・提案がうまくいかない」と嘆く声が多く聞かれる。それはなぜなのか？ その対策は？
Last Update 2006/10/7
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