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APMBoK / APM知識体系

» 2007年08月21日 00時00分 公開
[@IT情報マネジメント編集部,@IT]

 プロジェクトマネジメントを実施するに当たり、そのプロジェクトマネージャに求められる知識エリアをまとめた能力・知識体系。英国プロジェクトマネジメント協会(APM)が制定・発行した。

 プロジェクトマネジメントにおいて、知識と力量のあるプロとして認められるトピックを示したもので、英国APMの会員および資格基準、および専門家の育成と知識サービスの基盤として用いられる。

 1980年代末から編纂作業が始まり、マンチェスター工科大学(UMIST:現マンチェスター大学)のプロジェクトマネジメント研究センター(CRMP)の研究プログラムの成果を基に1992年に初版が発行された。国際プロジェクトマネジメント協会(IPMA)がICBを作る際に参考の1つにされ、ICB発行後は英国のNCBに位置付けられる。2006年には第5版(5th edition)が発行された。

 第5版は第4版から大きく構成が変更され、7つのセクション、52のトピック(知識エリア)に整理されている。新トピックとして、「1.5 プロジェクトスポンサーシップ」「1.6 プロジェクトオフィス」「3.8 課題マネジメント」「6.9 各種手法と手順」「6.10 プロジェクトマネジメントのガバナンス」「7.8 学習と開発」「7.9 プロ意識と倫理」が加えられている。

セクション トピック
1 コンテキストの中のプロジェクトマネジメント 1.1プロジェクトマネジメント
1.2プログラムマネジメント
1.3ポートフォリオマネジメント
1.4プロジェクトコンテキスト
1.5プロジェクトスポンサーシップ
1.6プロジェクトオフィス
2 プランニングと戦略 2.1プロジェクト成功・便益マネジメント
2.2ステークホルダーマネジメント
2.3バリューマネジメント
2.4プロジェクトマネジメント計画
2.5プロジェクト・リスクマネジメント
2.6プロジェクト品質マネジメント
2.7健康安全環境マネジメント
3 戦略実行 3.1スコープマネジメント
3.2スケジューリング
3.3リソースマネジメント
3.4予算・原価マネジメント
3.5変更コントロール
3.6アーンドバリューマネジメント
3.7情報マネジメントと報告
3.8課題マネジメント
4 手法 4.1要求マネジメント
4.2開発
4.3見積もり
4.4技術マネジメント
4.5価値工学
4.6モデリングとテスト
4.7構成マネジメント
5 ビジネスと商用 5.1ビジネスケース
5.2マーケティングと販売
5.3プロジェクト資金調達と提供
5.4購買・調達
5.5法的啓蒙
6 組織とガバナンス 6.1プロジェクトライフサイクル
6.2コンセプト
6.3定義
6.4実施
6.5権限委譲と見切り
6.6プロジェクトレビュー
6.7組織構造
6.8組織上の役割
6.9各種手法と手順
6.10プロジェクトマネジメントのガバナンス
7 人材とその専門性 7.1コミュニケーション
7.2チームワーク
7.3リーダーシップ
7.4コンフリクトマネジメント
7.5ネゴシエーション
7.6人的資産マネジメント
7.7行動特性
7.8学習と開発
7.9プロ意識と倫理
APM BoK 5th editionの52トピックス(「APM BODY OF KNOWLEDGE DEFINITIONS」を参考に制作。公式の日本語訳ではない)

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