TOCプロジェクトマネジメント（てぃーおーしー　ぷろじぇくとまねじめんと）：情報システム用語事典

TOC project management

　TOCの基本原理をプロジェクト管理に適用し、プロジェクトの全体最適という視点で組み立てられたプロジェクト管理手法。TOCの提唱者エリヤフ・M・ゴールドラット博士（Dr. Eliyahu M. Goldratt）が、イスラエルの航空機整備会社から整備期間短縮の依頼を受けたことをきっかけに生み出したもので、後にクリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントと呼ばれるようになった。

　「クリティカルチェーン・スケジューリング」「バッファ・マネジメント」のほか、複数プロジェクトにおける「プロジェクト横断シンクロナイゼーション」、投資判断尺度「フラッシュ」などからなる。