ROIの試算例から見る、日本でテスト自動化が進まない理由：テスト自動化のROIを計算してみよう（終）（2/2 ページ）

GUIテスト自動化におけるROIの試算

テストを内製化し、手動と自動でエンジニア単価が同一の場合

　次に、下記の条件でGUIテスト自動化におけるROIを求めてみましょう。

• 新規のソフトウェアでテストも一から作成する
• 試算対象期間「t」としては12カ月（250日）と24カ月（500日）を選ぶ
• 手動テスト、自動テストのいずれのエンジニア単価も1年当たり960万円＝1カ月当たり80万円＝1日当たり4万円＝1時間当たり5,000円とする
• 手動テストの実行では、1年当たり10人のフルタイムのメンバーが、自動テストでは1年当たり1人のメンバーが必要
• 自動テストでは、オープンソースの無料ツールを使い、ハードウェア分の90万円の固定費が減価償却3年（36カ月）で必要
• 手動テストの開発には1年当たり5人、自動テストの開発には1年当たり15人必要
• 自動テストでは、1年後に、1年当たり1人分のメンテナンスコストが発生する
• 自動テストでは、オープンソースの無料ツールを使い、ハードウェア分の90万円の固定費が減価償却3年（36カ月）で必要

■利益

ΔB(t) = Σ(自動テストによる固定費の削減分)(t) + Σ(n2回手動テストを実施した場合の変動費)(t) - Σ(n1回自動テストを実施した場合の変動費)(t)

Σ(自動テストによる固定費の削減分)(t) = なし
Σ(n2回手動テストを実施した場合の変動費)(t) = 1年当たりに必要な手動テスト実行の人数 * エンジニアの1年当たりの単価 * 年数
Σ(n1回自動テストを実施した場合の変動費)(t) = 1年当たりに必要な自動テスト実行の人数 * エンジニアの1年当たりの単価 * 年数

　具体的な値を代入すると、下記のようになります。

ΔB(12カ月) = 0 + (10 * 9,600,000 * 1) - (1 * 9,600,000 * 1) = 86,400,000（円）
ΔB(24カ月) = 0 + (10 * 9,600,000 * 2) - (1 * 9,600,000 * 2) = 172,800,000（円）

■コスト

ΔC(t) = Σ(自動テストによる固定費の増加分)(t) + Σ(自動テストの開発費) - Σ(手動テストの開発費) + Σ(自動テストのメンテナンスコスト) (n1/N)

Σ(自動テストによる固定費の増加分)(t) = 3年間のハードウェアのコスト * (経過年数 / 3)
Σ(自動テストの開発費) = 1年当たりに必要な自動テストのエンジニアの人数 * 1年当たりのエンジニア単価
Σ(手動テストの開発費) = 1年当たりに必要な手動テストのエンジニアの人数 * 1年当たりのエンジニア単価
Σ(自動テストのメンテナンスコスト) = 1年後に発生する自動テストのメンテナンスコスト = 1年後のメンテナンスに必要なエンジニアの人数 * 1年当たりのエンジニア単価

　具体的な値を代入すると、下記のようになります。

ΔC(12カ月) = (900,000 * (1/3)) + (15 * 9,600,000) - (5 * 9,600,000) + 0 = 96,300,000（円）
ΔC(24カ月) = (900,000 * (2/3)) + (15 * 9,600,000) - (5 * 9,600,000) + 1 * 9,600,000 = 106,200,000（円）

■ROI

ROI(t) = ΔB(t) / ΔC(t)

ROI(12カ月) = 86,400,000 / 96,300,000 = 0.897（→損益分岐点に達しない）
ROI(24カ月) = 172,800,000 / 106,200,000 = 1.627（→63％リターン）

手動テストが外注で、自動テストを内製化し、手動と自動でエンジニア単価が別の場合

　スモークテストのときと同じように「手動テストの実行を外注している」と仮定し、下記のように条件を変更して再度ROIを求めてみましょう。

• 試算対象期間「t」としては36カ月（750日）を追加する
• 「スモークテストのときよりも、手動テストの実行と分析、報告に高いスキルが必要になる」と仮定し、手動テストの実行エンジニア単価を1年当たり720万円＝1カ月当たり60万円＝1日当たり3万円＝1時間当たり3,750円に変更する
• 手動テスト設計のエンジニア単価は1年当たり960万円＝1カ月当たり80万円＝1日当たり4万円＝1時間当たり5000円のままとする
• 「スモークテストのときよりも、自動テストの設計・実装に高いスキルが必要になる」と仮定し、自動テストのエンジニア単価は1年当たり1200万円＝1カ月当たり100万円＝1日当たり5万円＝1時間当たり6,250円に変更する

■利益

ΔB(12カ月) = 0 + (10人 * 7,200,000 * 1) - (1人 * 9,600,000 * 1) = 62,400,000（円）
ΔB(24カ月) = 0 + (10人 * 7,200,000 * 2) - (1人 * 9,600,000 * 2) = 124,800,000（円）
ΔB(36カ月) = 0 + (10人 * 7,200,000 * 3) - (1人 * 9,600,000 * 3) = 187,200,000（円）

■コスト

ΔC(12カ月) = (900,000 * (12/36)) + (15 * 120,000,000) - (5 * 9,600,000) + 0 = 132,300,000円
ΔC(24カ月) = (900,000 * (24/36)) + (15 * 120,000,000) - (5 * 9,600,000) + 9,600,000 = 142,200,000円
ΔC(36カ月) = (900,000 * (36/36)) + (15 * 120,000,000) - (5 * 9,600,000) + 9,600,000 = 142,500,000円

■ROI

ROI(12カ月) = 62,400,000 / 132,300,000 = 0.472（→投資期間）
ROI(24カ月) = 124,800,000 / 142,200,000 = 0.878（→損益分岐点に達しない）
ROI(36カ月) = 187,200,000 / 142,500,000 = 1.317（→32％リターン）

特に人件費の高い先進国では、ツールやハードウェアのコストよりも人件費がROIに大きく影響を与える

GUI自動化におけるROI

　この条件では、「スモークテストよりテストレベルが上がるため、手動テスト実行のエンジニア単価を上げる」と同時に、「自動テストの設計、実装も難易度が上がる」と仮定し、自動テストを内製化するエンジニア単価も上げました。エンジニア単価の変更に伴いROIと損益分岐点が大きく変化しています。

　この結果から、「特に人件費の高い先進国では、ツールやハードウェアのコストよりも人件費がROIに大きく影響を与える」ことが分かると思います。逆に、「ツールやハードウェアへの投資が人件費の削減につながる」のでしたら、積極的にツールやハードウェアに投資した方がROIが高まるともいえます。

テスト自動化の提案や企画の際に、試算式を活用してみよう

　本連載では「テスト自動化でROIを試算する理由」から、「テスト自動化のROIの構成要素と複数の試算式」、そして「試算の実際」を解説してきました。

　テスト自動化に限らず、ソフトウェア開発ではさまざまな外部要素や変動要素が絡むため、精確なROIを求めるのは難しいですが、今回の試算例でも分かるように、簡易的な試算であれば最小限の構成要素から試算できます。

　テスト自動化の提案や企画の際には、定量的な交渉条件として、本連載で学んださまざまなROIの試算式を読者が活用することを楽しみにしています。