連載
» 2019年02月25日 05時00分 公開

退職エントリーを書かれる前に実践したい、エンジニアが辞めないチームの作り方エンジニアは妖精さん(2/3 ページ)

[きのこる先生,@IT]

マネジャーにできること

 「辞めたい」と相談された場合はラッキーですが、そうでなくても常日頃からエンジニアの「辞めたい気持ち」が蓄積しないようケアをすることがマネジャーには求められます。

 蓄積させないために、蓄積したものを取り除くために、マネジャーができることを考えてみましょう。

マネジャーのミッションはメンバーの給料を上げること

 仕事上の不満や理不尽は現場によってまちまちですから、一般的な答えはありません。しかし、マネジャーとして最も重要なこと、すなわち「メンバーの給料を上げる」ことをミッションとして肝に銘じてさえいれば、行動指針はおのずと見えてくるのではないでしょうか。

Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.

RSSについて

アイティメディアIDについて

メールマガジン登録

@ITのメールマガジンは、 もちろん、すべて無料です。ぜひメールマガジンをご購読ください。