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退職エントリーを書かれる前に実践したい、エンジニアが辞めないチームの作り方：エンジニアは妖精さん（2/3 ページ）
焼きそば、低スペックPC、家賃補助カット――チームメンバーの退職エントリーが「はてブ」や「Twitter」でバズるの、つらいよね。
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マネジャーにできること
「辞めたい」と相談された場合はラッキーですが、そうでなくても常日頃からエンジニアの「辞めたい気持ち」が蓄積しないようケアをすることがマネジャーには求められます。
蓄積させないために、蓄積したものを取り除くために、マネジャーができることを考えてみましょう。
マネジャーのミッションはメンバーの給料を上げること
仕事上の不満や理不尽は現場によってまちまちですから、一般的な答えはありません。しかし、マネジャーとして最も重要なこと、すなわち「メンバーの給料を上げる」ことをミッションとして肝に銘じてさえいれば、行動指針はおのずと見えてくるのではないでしょうか。
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