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勉強しない上司を改善させたい
投稿者 | 投稿内容 | ||||||||
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投稿日時: 2005-03-30 14:36
もちろんそうなんですが、上司としてだったら "尚" 最悪だな... と。 暗黙的にそういう意味だと思っておりました。 _________________ C# と VB.NET の入門サイト じゃんぬねっと日誌 | ||||||||
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投稿日時: 2005-03-30 18:32
登録している方は参考に
http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/NIP/skillup/20050324/157953/ | ||||||||
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投稿日時: 2005-04-08 11:23
よっちゃん です。
どなたかが書いておりますが 基本的には「無理」と思います。 特に上司が管理職だったりすると、不可能に近いと思います。 管理職だとしますと、会社から見た損・益という観点が 中心になると思います。 現場での「必要知識」と会社の管理職での「必要知識」が 全然違うからだと思います。 以前、現場で「さえてるSE」が上司でしたが、 その方が管理職になった途端、「さえない上司」に変わって しまいました。 後から、聞いたのですが 「SE時代に必要とした知識」と「管理職として要求される知識」が 全然違う、とのことでした。 あっ! 済みません、まったく参考になってませんね。 やっぱり誰でも手軽なものを求めるんですよ。 他人には「苦労は探してもヤレ!」とか言ってるくせに。 [ メッセージ編集済み 編集者: よっちゃん 編集日時 2005-04-08 11:25 ] | ||||||||
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投稿日時: 2005-04-08 11:50
私の上げたスレ「それぞれの仕事観」 http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=20255&forum=3&25 とかも読んでみると良いですよ。 まあ、オフで色々話しても良いですし | ||||||||
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投稿日時: 2005-04-09 13:17
SEのフシギな職場―ダメ上司とダメ部下の陥りがちな罠28ヶ条
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投稿日時: 2005-04-13 13:14
回し者じゃ御座いません。(^^ゞ
Presidentの最新刊 特集 日本企業と外資のトップ30人が直言! プロ管理職 今、社長がミドルに求める「必須7能力」 経営者の証言分析「頼りになる上司」の条件 http://www.president.co.jp/pre/20050502/index.html _________________ Inspired Ambitious ISMS Assistant Auditor | ||||||||
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投稿日時: 2005-04-13 13:26
よっちゃん です。
これは、「トクと」読みました。おおっ!スゲェ!!.. ・・・・でも・・・いいなあ、力漲ってるんですね。 それだけ社にとって 重要なことをやってるんでしょうね。 気持ち的には「NAOさん、日本一!!」でしょう。 #「気持ち的」で怒られるのかなあ・・・ #泣いちゃおう・・・・ ・・・・号泣のつもり・・ #ここで、永井豪の「扇を持ったキャラ」が”そうでゲスね”って言ってる 欲しいなあ・・・ #「だったら、おめえが作れよ、!!」 とおっしゃる方もいるだろうな・・ #作る技術がない人間は言っちゃあいけないんでしょうね。 ・・・さびしい、昔の日本か帰るうだろうね、 貧乏は一生貧乏、裕福は永代裕福。・・悲しい・・
何か、私みたいな、糞垂れにプレッシャー掛けてるんでしょうか? どうしてでしょうか? 私はどんな業界でも、年齢とか関係なく「小僧」とか「御用聞き」とか 「糞垂れ」とかいると思います。 「おお!凄え、すげえぇ、スゲェェェェェ・・・・ギャァ・・・!!!」 のような人もいます。 が!? 今の私は、過去いろんな経験をしてきただけの人間です。 「こんな小僧は駄目だろうなあ」と思ってたのがXX会社の社長だったりして 「ヘェ〜!・・?」みたいだらけの昨今です。 もちろん、私では在りませんが。 [ メッセージ編集済み 編集者: よっちゃん 編集日時 2005-04-13 13:29 ] | ||||||||
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投稿日時: 2005-04-13 13:32
よっちゃん です。
さっき書いてたには舌足らずが一杯 有ります。 m(__)m 済みません 今、やっと「酔っちゃん」状態に なりましたので。 今回「ちっちゃいことしませんか」で参加された方が みんな知らない人だと、いいなあ [ メッセージ編集済み 編集者: よっちゃん 編集日時 2005-04-13 13:37 ] |