日本のIT業界は終わってる

その件では、
１．社長が内容を精査せず、めくら判押した場合
２．社長が内容を精査した上で、判を押した場合

のケースが考えられますが、どちらのケース？
認識を合わせておかないとね。

Fabulousさんの書き込み (2007-09-27 10:51) より:
＞るぱんさん

ちなみに１と２では導かれる結論がどのようにことなりますでしょうか？
導かれる結論が異なると想定されるから認識合わせが必要なのでしょう？

このままですといつまでも水掛け論に終始すると思いますので、僭越ながらるぱんに新たな議題を提示させていただきます。

【テーマ】
「日本のIT業界は終わっている」を脱却するには

【解決方法】
経営者視点でテーマに対する解決策を会社の仕組みとして設定する。

【必須条件】
経営方針から運用まで全てに一貫性があり、無理・無駄・不公平がないこと。

【必達事項】
残業等がほとんどない等の健全な会社運営と従業員の満足感



例えばこのスレでのうわんさんと私とのやり取りは異なる方針に端を発する管理者層の葛藤のようなものも見え隠れしていると思います。ここから２つの会社モデルを抽出し、良い点のみを合わせて整合性と一貫性が保てるならテーマに対する答えは出るかもしれません。

答えを導き出すのが困難なテーマだとは思いますが、しょーもない水掛け論を続けるよりは断然建設的だと思います。

１．社長が内容を精査せず、めくら判押した場合
２．社長が内容を精査した上で、判を押した場合

１．社長が内容を精査せず、めくら判押した場合

２．社長が内容を精査した上で、判を押した場合

「本人の資質とセンス、たゆまぬ努力」をきっちり把握・評価し、「７時間分の仕事を本人の能力に応じた４時間でアサインする」

「本人の資質とセンス、たゆまぬ努力」をきっちり把握・評価し、「７時間分の仕事を本人の能力に応じた４時間でアサインする」

ただし、解決方法は誰も固定していない。

僕は、「条件を積み上げて、全員が丸く収まる解決方法を模索しようとしているの」に対し、
Fabulousさんは、経営者視点でテーマに対する解決策を会社の仕組みとして設定する。としていると思います。

合意を取ってないのに・・・ですよ？
会社だけの責任ではなく、働く各個人も責任を負うべきと考えています。

引用:
「本人の資質とセンス、たゆまぬ努力」をきっちり把握・評価し、「７時間分の仕事を本人の能力に応じた４時間でアサインする」

を中心に考えを伺ってみた所、矛盾点が多かった。と言う次第です。

これは、日本のIT業界のどの問題について扱っていますか？
上記設定だと範囲が広すぎるのでは、と思うのですが。