これが企業情報システムを変える！
BPMとBPMSの常識

＜バックナンバー＞

BPMシステムが変える企業システム開発の在り方
BPMとBPMSの常識（2）　「俊敏な経営」と「BPM」を実現する基盤となるBPMSは、企業システムにかかわる人、組織、方法論を大きく変えることになるだろう
“経営とITの融合”を実現するBPMとBPMSの基礎知識
BPMとBPMSの常識（1）　「俊敏な経営」を実現するための「経営とITの融合」は、どのような手段と方法で具体化されるのか？ その基盤となるBPMとBPMSを概説する

筆者プロフィール
宇野澤 庸弘（うのざわ つねひろ）
日本BPM協会 副事務局長
アレス株式会社代表取締役
日本プロセス株式会社 サヴィオン事業部 事業統括本部長
東芝、ノベルで通信ソフト・ネットワークソフトの開発・販売に携わり、SSC栃木でテスティング事業を創設する。2000年、BPMと邂逅。現在、日本プロセス サヴィオン事業部 事業統括本部長としてBPM事業を展開中。BPMがIT産業の変革を促し、ユーザー視点からのITシステム実現を促進するため、業界横断的に活動を行っている。
オルタナティブ・ブログ「Hello!　BPM」


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