KIU研究会レポート

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BPM実現に必須となる組織能力と個人能力を測定する KIU研究会レポート（8）　「経営とITの融合」のスタートは、現状をしっかりと見極めること。今回は、アジャイル経営システムとBPM資格に関する講演が行われた アジャイル・エンタープライズ 2007/5/9 アジャイル・エンタープライズへのロードマップ KIU研究会レポート（7）　「アジャイル・エンタープライズ カンファレンス」では、参加各社・各団体がさまざまな観点から俊敏な経営を実現する人・組織・ITに関する方法を発表した アジャイル・エンタープライズ 2007/3/16 APジェネレータが導くシステム開発の新パラダイム KIU研究会レポート（6）　これまでの開発手法では、情報システムは作った瞬間から陳腐化する。いまこそ、システムをレガシー化しない仕組みが必要だ アジャイル・エンタープライズ 2007/2/20 ビジネスとITのギャップを埋める8つの方法 KIU研究会レポート（5）　ビジネスとITの間には溝がある──BPMN／UMLやビジネスルールなど、その溝を埋めるテクノロジと方法をKIUメンバーが語った アジャイル・エンタープライズ 2007/2/16 BPM・BRM・SOAで変わる、これからのシステム構築 KIU研究会レポート（4）　KIU研究会第4〜7回会合では、BPM・BRM・SOAの導入方法やシステム構築の在り方の変化に関して、発表が行われた アジャイル・エンタープライズ 2007/2/9 ビジネスプロセス志向の組織体制とITプラットフォーム KIU研究会レポート（3）　KIU研究会第3回会合では、俊敏な経営を実現するため、ビジネスとITを結び付ける「組織」と「IT基盤」に関する発表が行われた アジャイル・エンタープライズ 2006/3/30 経営戦略からみたBPMの必要性 KIU研究会レポート（2）　KIU研究会第2回会合では、経営・業務・技術を結び付け、継続的・有機的に改善を繰り返す手法としてのBPMに関する発表が相次いで行われた アジャイル・エンタープライズ 2006/3/7 BPMのフレームと国際活動の現状・今後について KIU研究会レポート（1）　KIU研究会第1回会合では、WfMC運営委員会 副議長／環太平洋代表の貞金氏がBPMのフレームと国際活動について語った アジャイル・エンタープライズ 2006/1/19