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Conference 2006 Spring（東京都） ────────────────────────────────────── 12日：DataSpider体験セミナー（東京都） ：『営業部門の強化は時代の必然である』（大阪府） ：ソフト開発アライアンスパートナー募集説明会（東京都） ：帳票ソリューションで始めよう！内部統制強化の第一歩（東京都） ：大塚商会 ビジネスソリューションフェア2006（京都府） ：実践に学ぶIP-PBX活用セミナー（東京都） ：SoftGrid セミナー（東京都） ：インターネット活用概論とアクセス解析実践セミナー（東京都） ▼詳しくは「イベントカレンダー」へ http://www.atmarkit.co.jp/news/eventcalendar/eventcalendar.php#this ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ==ITmedia PR---------------------------------------------------------------- ITmediaエンタープライズ オンライン・ムックPlus 4月のご案内 「激変！ 地方自治体の現実」 http://www.itmedia.co.jp/enterprise/special/0604/lgov/ 地方自治体の実態把握とその戦略を読む --------------------------------------------------------------------------== ■TechTargetからのお知らせ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ ホワイトペーパーをもう読みましたか？ TechTargetでは、2月10日よりホワイトペーパー・ダウンロードサービスを開始 していますが、もうお使いになりましたか？ ホワイトペーパーとは狭義には企業が作成する技術関連の報告書や調査レポートを指 しますが、通常は、製品カタログや導入事例、セミナーのプレゼンテーション資料な ども含まれます。ベンダ企業が顧客向けに作成しているコンテンツ全般を指すと考え て良いでしょう。米国Bit pipe社の調査では、同国のITマネージャーは年間平均30回 ホワイトペーパーをダウンロードしているとのことです。また、回答者の72％がホワ イトペーパーを読んだ後、より詳細な情報を希望してベンダやリセラーに連絡を取る そうです。 米国では、ホワイトペーパーとともにITマネージャーにとって、必須のツールなのが Webキャストと呼ばれるオンラインセミナーです。まだまだWebツールの利用度は日米 間で大きな差があります。格差理由を考えると、国土が広大な米国では、情報をでき る限りインターネットで収集しなければならないのではないでしょうか。 米国のCIOなどITマネージャーは、知識やキャリアをベースにステップアップする志 向性が強く、知識収集に貪欲である傾向が強いのかもしれません。 国内のITマネージャーやこれからマネージャーへのステップアップを目指す皆さん。 TechTargetのホワイトペーパーサイトを覗いて、いろいろと読んでみてください。現 在、アップされているホワイトペーパーは約150本。専門性の高い資料は、あなたの 知識収集やベンダ企業選びに必ず役に立つと思いますよ。 （TechTargetプロデューサー：小宮紳一） ▼＠ITクラブメンバー限定 TechTargetメンバー登録プレゼント http://www.atmarkit.co.jp/misc/ct.php?id=TT640300 ▼TechTarget 注目のホワイトペーパー http://www.atmarkit.co.jp/misc/ct.php?id=TT640301 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ■今週のキーワード（from ＠IT用語事典） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ IT Doesn't Matter（ITは重要ではない／もはやITに戦略的価値はない） 「ITはすでにインフラ技術としてコモディティ化しており、いまや企業の競争優位や 差別化の源泉にはならない」と論じたニコラス・G・カー（Nicholas G. Carr）の論 文のこと。『Harvard Business Review』誌の2003年5月号に掲載され、IT業界などか らの強い反発とともに論争を巻き起こした。 カーの主張の概要は、次のようなものになる。 ・ITの中核的機能（データ蓄積／データ処理／データ転送）はもはや、誰でも入手で き、ITさえあれば競争相手との差別化ができるという時代は去った ・ITの価格は下がり、一般的なIT活用では先行せずに追従することで購入リスクを小 さくできる ・その一方でITはビジネスに不可欠なものになっており、ITマネジメントで注意すべ きはチャンスではなく弱点である ・従って、競争優位を求める積極的なIT投資を避け、コストとリスクを適切に管理す べきだ この論文でいうITとは、ITユーザーがITベンダから購入するコンピュータのハードウ ェア、ソフトウェア、ネットワークなどの要素技術のことを指しており、ITを使いこ なす能力──ITケイパビリティやIT成熟度、情報活用による創発的イノベーションな どの視点は欠けており、その辺りを指摘する識者も少なくない…… ▼続きは「＠IT情報マネジメント用語事典」へ http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/itdoesntmatter.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ■［コラム］事業開発部員のつぶやき━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ ■ 春の逃避行 風が暖かくなり、すっかり春めいてきました。オフィスがある丸の内では、仲通り沿 いに可愛らしいチューリップが植えられ、芝生も青さを取り戻し、寒さの厳しかった 冬がうそのようです。 新入生・新入社員の方々や、引っ越しの荷を積むトラックを見かけるたびに、春だな ーと実感します。 そして、何を隠そう、私も春から新天地で新しい生活をスタートする1人です。4月末 の結婚を控え、今は準備が架橋に入り、日々目を回しています。 結婚後の新居は一軒屋なのですが、実は一軒屋で暮らすのははじめての体験です。一 見うらやましがられそうなこの状況ですが、ここで大きな悩みが発生しました。 『みなさん、お家の戸締り、どうしてますか？』 実家は14階建てマンションの9階で、隣り合わせた建物がない環境です。加えて、同 じ階に2件しか家がないので、戸締りは就寝時か、全員が外出するときのみ。しか も、玄関のドアの鍵をかける程度です。窓なんて台風のときしか鍵をかけません。 これから暮らす一軒屋はそういうワケにはいかないですよね。どこからでも誰もが入 ってこれらる環境です。窓を開け放して外出なんて、家宅侵入歓迎ハウスになってし まいます。 外出時は当然全部施錠するとして、分からないのは在宅時です。2階の換気をしなが ら、1階でお昼寝なんて、危険の範囲内……なのでしょうか。 いやいや、逆に2階の自室にこもっているときこそ、1階が狙われるのかもしれませ ん。ちょっと目の前のお店にいっている間にも、全部の窓を閉めるべきなのか。でも 閉め切った環境の生活は経験がないのでそれもまた不安です。 と、傍から見れば、とってもくだらない問題に、楽しく頭を悩ませて、忙しい現実か ら少しでも逃避しようとするワタクシなのでした。どうやら私の頭にも春が来たよう です。 （事業開発部：小松 千郷） ▼このコラムについてのご意見・ご感想は「＠IT会議室」へ http://ap.atmarkit.co.jp/bbs/core/club_cafe ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ （＠IT通信／編集担当：富嶋典子） ==「＠ITメールマガジン」について-------------------------------------------- ＠ITでは、複数のメールマガジンを発行しています。すべて無料です。ご希望のメー ルマガジンをお選びください。 ▼メールマガジンについて http://www.atmarkit.co.jp/applymember/club/mail_news.html ▼メールマガジン選択変更・確認・停止、配信先メールアドレスの変更は＠ITクラブ の「メールマガジン配信変更・停止」ページにログインして行ってください。 http://www.atmarkit.co.jp/applymember/profile/optin.php 本メールに記載された内容の著作権は、記事執筆者およびアイティメディア株式会社 が有します。本メールの配布・転載等は自由に行っていただいてかまいませんが、そ の際に内容の改編等の行為は禁止します。本メールに記載された内容で不明点・疑問 点がありましたら、下記のメールアドレスまでご連絡ください。 info@atmarkit.co.jp （記事やこのメールの内容について） membership@atmarkit.co.jp （メール配信やメンバー登録について） aditmedia@ml.itmedia.co.jp （広告について） 発行：アイティメディア株式会社 ---------------------------------------------------------------------------- Copyright(C) 2006 アイティメディア株式会社 --------------------------------------------------------------------------== |