BCP (business continuity plan)

事業継続計画 / ビジネスコンティニュイティ・プラン


 企業がビジネスコンティニュイティに取り組むうえで基本となる計画のこと。災害や事故などの予期せぬ出来事の発生により、限られた経営資源で最低限の事業活動を継続、ないし目標復旧時間以内に再開できるようにするために、事前に策定される行動計画である。

 BCPの策定では、まずビジネスインパクト分析を行って自社の業務プロセスが抱えるリスクと影響(損害)を洗い出す。そのうえで優先的に復旧すべき業務とそれに必要な設備やシステムを明らかにし、目標復旧時間の設定や復旧手順を計画していく。より包括的な事業継続管理(BCM)においては、BCPは定期的に見直されるものとされる。

 内閣府の事業継続ガイドラインにおいては、事業継続計画は「緊急時の経営や意思決定、管理などのマネジメント手法の1つに位置付けられ、指揮命令系統の維持、情報の発信・共有、災害時の経営判断の重要性など、危機管理や緊急時対応の要素を含んでいる」とされる。

 なお、似た言葉にコンティンジェンシープランがあるが、これは緊急事態が発生した直後の対応や手続きに焦点が置かれているのに対して、BCPは平時の事前対策を含めて、事業の継続・復旧に力点が置かれている。

参考文献

  • 『事業継続計画(BCP)策定ガイドライン――高度IT社会において企業が存続するために』 経済産業省商務情報政策局=編/経済産業調査会/2005年8月
  • 『中央防災会議「事業継続ガイドライン」の解説とQ&A――防災から始める企業の事業継続計画(BCP)』 丸谷浩明、指田朝久=著/日科技連出版社/2006年1月
  • 『事業継続マネジメントの構築と運用の実践――事業継続計画(BCP)の上手な作り方』 KPMGビジネスアシュアランス=編/日科技連出版社/2006年4月
  • 『実践 BCP策定マニュアル――事業継続計画の考え方と作り方』 昆正和=著/九天社/2008年4月
 
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