ビジネスを“見える化”する!
実践! UMLビジネスモデリング


<バックナンバー>


SOAの効果を引き出すためのビジネスモデリング
実践! UMLビジネスモデリング(9)
 昨今話題のSOAも、ビジネスのビジョンや戦略を無視しては効果を発揮しない。SOAとビジネスモデリングの関係について解説する
ビジネスモデルは優れた組織あってのもの
実践! UMLビジネスモデリング(8)
 どんなビジネスモデルも、企業の組織がそれに適応できなければ効果を発揮しない。組織にも「見える化」と「洗練」が必要なのだ
ビジネスへの貢献度で評価するビジネスモデル
実践! UMLビジネスモデリング(7)
 完成したビジネスモデルとシステムは、現実のビジネスにとって本当に有効なのか? BSCを使って評価・検証する方法を解説する
ビジネスモデルからシステムを見いだす
実践! UMLビジネスモデリング(6)
 目指すビジネスモデルが完成したら、そのシステム化の検討に入る。ビジネスモデルから有効なシステムを導き出す手順を解説する
ビジネスモデルをあるべき姿へ
実践! UMLビジネスモデリング(5)
 ビジネスモデリングの目的は、ビジネスゴールの達成にある。現状のビジネスモデルを「あるべき姿」へ洗練させる方法を解説する
UMLとBPMN、それぞれのビジネスモデリング
実践! UMLビジネスモデリング(4)
 ビジネスワークフローの表記に、BPMNが使われるケースが増えている。UMLアクティビティ図との共通点および相違点を解説する
「モノ」を中心としたビジネスモデリング
実践! UMLビジネスモデリング(3)
 ビジネスモデリングは、現状のビジネスモデルを把握することから始まる。UMLを使ってビジネスを「見える化」する方法を解説する
戦略マップとビジネスモデルの融合
実践! UMLビジネスモデリング(2)
 業務システムは、経営戦略にマッチしたものでなければならない。戦略マップを使って、戦略からビジネスモデルを導く方法を解説する
なぜ、ビジネスモデリングなのか?
実践! UMLビジネスモデリング(1)
 企業システム開発には、ビジネスの見える化が欠かせない。ビジネスとシステムをブリッジするビジネスモデリング技法を紹介する


戦略マップによるビジネスモデリング勉強会
やってみて分かった、ビジネスモデリングの価値
戦略マップによるビジネスモデリング勉強会
 学ぶだけでは見えてこない、ビジネスモデリングのメリット。第2回勉強会では、モデリング作業を実際に体験する実習を行った
ビジネスモデリングで、何がどう変わるのか?
戦略マップによるビジネスモデリング勉強会
 第1回では、ビジネスゴール設定からビジネスユースケース作成に至る手順の解説が行われた。当日の模様をレポートする
ビジネスの役に立たないシステムは、もう要らない
戦略マップによるビジネスモデリング勉強会
 「使えないシステム」はなぜ生まれてしまうのか? それは、ビジネスに対する理解が不十分なまま開発を進めてしまうからだ
筆者プロフィール
内田 功志(うちだ いさし)
システムビューロ 代表。日立系のシステムハウスで筑波博に出展した空気圧ロボットのメイン プログラマを務め、富士ゼロックス情報システムにてオブジェクト指向の風に触れ、C++を駆使して印刷業界向けのシステムを中心に多数のシステムを開発。現在、ITコンサルタントとして、システムの最適化や開発の効率化などの技術面、特にオブジェクト指向開発に関するコンサルティングやセミナーを実施してきた。最近ではビジネスに即したシステム化のコンサルティングを中心に活動している。


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